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【兩會聲音】全國兩會之際,三明醫(yī)改經(jīng)驗將在全國因地制宜推廣已經(jīng)定調(diào)!
發(fā)布時間:
2024-03-20
來源:
2024全國兩會在京召開之際,國家衛(wèi)建委召開新聞發(fā)布會,明確進(jìn)行三明醫(yī)改經(jīng)驗在全國推廣,并且明確了11條普遍經(jīng)驗和10條因地制宜的探索改革措施,看來這一次要來真的,把任務(wù)分配到全國各地城市,各級政府的黨委和政府一把手牽頭親自抓,落實改革主體責(zé)任。改革沒有壓力就沒有動力,這一次改革會不會創(chuàng)造成功奇跡?
沒更好的經(jīng)驗,三明醫(yī)改值得推廣。
近年來,我國衛(wèi)生健康領(lǐng)域取得了顯著的發(fā)展成就,但也面臨一系列新的挑戰(zhàn)。為此,國家衛(wèi)生健康委員會提出了因地制宜推廣三明醫(yī)改經(jīng)驗的建議,以不斷深化三醫(yī)協(xié)同發(fā)展和治理。三明醫(yī)改經(jīng)驗的成功因素的確是可圈可點,因目前沒有更好的醫(yī)改方案,因地制宜全國推廣三明經(jīng)驗還是很有必要性,解救人民于危難之中。
1. 三明醫(yī)改經(jīng)驗的成功因素
三明醫(yī)改突破了傳統(tǒng)醫(yī)療組織體系,實施了以縣域為基礎(chǔ)的“醫(yī)共體”組織模式,促進(jìn)了醫(yī)療資源的整合與共享。這種創(chuàng)新組織體系為患者提供更加便捷、高效的醫(yī)療服務(wù)。三明醫(yī)改注重建設(shè)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),提高基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)水平。通過加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),能夠更好地滿足居民基本醫(yī)療需求,降低看病難度,提高就醫(yī)體驗。三明醫(yī)改在醫(yī)保體制上進(jìn)行了創(chuàng)新,建立了多層次、全覆蓋的醫(yī)保制度。這樣的醫(yī)保體制不僅為患者提供了更全面的醫(yī)療保障,還有效控制了醫(yī)療費(fèi)用的增長,保障了醫(yī)療資源的可持續(xù)發(fā)展。
2. 因地制宜推廣的必要性
我國地域廣闊,各地經(jīng)濟(jì)水平、人口密度、醫(yī)療資源分布等存在較大差異。因地制宜推廣三明醫(yī)改經(jīng)驗,有助于更好地滿足不同地區(qū)居民的醫(yī)療需求,發(fā)揮各地的特色和優(yōu)勢。一些地區(qū)在醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域仍存在著看病難、看病貴等問題,因此有必要通過借鑒和推廣三明醫(yī)改經(jīng)驗,解決這些問題的癥結(jié),提高醫(yī)療服務(wù)的可及性和公平性。
3. 推廣的可行性
三明醫(yī)改的成功經(jīng)驗可以通過多元合作的方式進(jìn)行推廣。通過政府、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、社會組織等多方合作,共同推動醫(yī)療衛(wèi)生體制的改革,形成合力。在推廣過程中,可以選擇一些具有代表性的地區(qū)進(jìn)行逐步試點。通過試點經(jīng)驗的總結(jié)和優(yōu)化,再逐步推廣至其他地區(qū),以確保全國醫(yī)改的有序進(jìn)行。在推廣過程中,需要完善相關(guān)法律法規(guī),明確各方責(zé)任,保障醫(yī)改的正常運(yùn)行。政府應(yīng)該通過法律手段為醫(yī)改提供有力支持,確保推廣工作的合法性和可行性。
4. 制定靈活的政策
為了更好地適應(yīng)不同地區(qū)的情況,各級政府可在醫(yī)改政策制定上更具靈活性。通過因地制宜的政策調(diào)整,更好地解決地方性的醫(yī)療問題,提高改革的可操作性。在推廣過程中,各級政府的黨委和政府一把手應(yīng)當(dāng)親自牽頭抓改革,發(fā)揮政府主導(dǎo)的作用,形成多方參與的合力。政府、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、社會組織等多方共同努力,將有助于推動醫(yī)改工作的深入開展。以免陷入改革的混亂當(dāng)中。
三名醫(yī)改后,醫(yī)生會不會躺平
三明醫(yī)改的實施對醫(yī)生的職業(yè)選擇和醫(yī)療機(jī)構(gòu)的運(yùn)作模式可能產(chǎn)生影響,但具體情況取決于政策設(shè)計和實施效果。以下是一些可能的影響:
職業(yè)選擇的變化: 如果醫(yī)改措施導(dǎo)致醫(yī)生的工作壓力減輕、薪酬合理,并改善了工作環(huán)境,那么醫(yī)生的躺平現(xiàn)象可能減少。相反,如果醫(yī)改并未有效解決醫(yī)生工作負(fù)擔(dān)和薪酬問題,一些醫(yī)生可能會考慮減少工作時間,選擇“躺平”。
私立醫(yī)院就業(yè): 如果醫(yī)改能夠提高基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)水平和吸引力,醫(yī)生可能更愿意留在公立醫(yī)院。但如果私立醫(yī)院在薪酬、福利和職業(yè)發(fā)展方面具有更大的吸引力,部分醫(yī)生可能選擇進(jìn)入私立醫(yī)院。
績效導(dǎo)向: 如果醫(yī)改引入績效考核和獎勵機(jī)制,醫(yī)生可能更傾向于努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,而不僅僅是追求數(shù)量。這有助于改變一些醫(yī)生過度看病的傾向,提高醫(yī)療效益。
人才流動: 醫(yī)改是否能夠提供更好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會、培訓(xùn)機(jī)會和科研支持,將影響醫(yī)生的流動情況。如果醫(yī)改有助于醫(yī)生的專業(yè)成長,他們可能更愿意留在公立醫(yī)院。
總體來說,醫(yī)改的成功實施需要綜合考慮醫(yī)生的需求、激勵機(jī)制、醫(yī)療體系建設(shè)等多個因素。如果醫(yī)改能夠在這些方面取得平衡,將有助于減少醫(yī)生的“躺平”傾向,促使更多醫(yī)生在公立醫(yī)院從事醫(yī)療工作。通過全面推廣三明醫(yī)改經(jīng)驗,并因地制宜地進(jìn)行改革探索,我國衛(wèi)生健康事業(yè)有望實現(xiàn)跨越式發(fā)展。這不僅需要政府的堅定決心和領(lǐng)導(dǎo)層的積極參與,還需要全社會的廣泛參與和支持,共同推動醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)取得更大的成就。
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